и социализации обучающихся;
2.7. Содействие становлению и развитию системы воспитательной работы классных
коллективов;
2.8. Формирование духовно-нравственной личности обучающегося.
3. Функции ШМО классных руководителей.
3.1. Организационно - координирующая (устанавливает связи между классными
руководителями, организует их взаимодействие, обмен опытом работы по вопросам
воспитания, ведению документации и т.д.).
3.2 Коммуникативная (регулирует отношения классных руководителей, содействует
развитию единого воспитательного пространства Школы).
3.3. Аналитико– прогностическая (изучает индивидуальные особенности воспитательной
системы Школы, динамику ее развития, вырабатывает и корректирует принципы
воспитания и социализации обучающихся в образовательном пространстве Школы).
4. Функциональные обязанности руководителя ШМО классных руководителей.
4.1. Руководитель ШМО классных руководителей отвечает:
 за планирование, подготовку, проведение и анализ деятельности ШМО;
 за своевременное составление документации о работе объединения и проведенных
мероприятиях;
 за повышение научно- методического уровня воспитательной работы;
4.2. Руководитель ШМО классных руководителей организует:
 взаимодействие классных руководителей;
 открытые мероприятия, семинары, конференции, заседания ШМО классных
руководителей в других формах;
 изучение, обобщение и использование в практике передового педагогического
опыта работы классных руководителей Школы и района;
 консультации по вопросам воспитательной работы.
4.3. Руководитель ШМО классных руководителей:
 координирует планирование, организацию и педагогический анализ воспитательных
мероприятий ШМО классных руководителей;
 содействует становлению и развитию системы воспитательной работы Школы.
5. Права ШМО классных руководителей:
5.1. ШМО классных руководителей имеет право:
 вносить предложения по совершенствованию воспитательного процесса
в Школе;
 рекомендовать к публикации материалы о передовом педагогическом опыте
в вопросах воспитания;
 рекомендовать к поощрению отдельных классных руководителей;
 контролировать своевременность переподготовки классных руководителей.
6. Обязанности членов ШМО классных руководителей:
6.1. Каждый член ШМО классных руководителей обязан:
 активно участвовать в разработке открытых мероприятий,
 повышать свою квалификацию через прохождение курсовой подготовки,
выступление на заседаниях объединения, участие в конкурсах и др.;
 знать нормативные документы по воспитательной работе.
7. Режим работы ШМО классных руководителей:
7.1. ШМО классных руководителей планирует свою работу на учебный год.
7.2. За учебный год проводится не менее 4 заседаний.
7.3. В конце учебного года руководитель ШМО классных руководителей анализирует
работу объединения и отчитывается о проделанной работе.
8. Документация руководителя ШМО классных руководителей:
 список классных руководителей;

 годовой план работы ШМО классных руководителей;
 протоколы заседаний ШМО классных руководителей;
 аналитические материалы (копии справок, приказов и т. д.);
 инструктивно – методические документы, касающиеся воспитательной работы;
 материалы «методической копилки классного руководителя».
9. Заключительные положения:
9.1. Настоящее Положение о методическом объединении классных руководителей
в МБОУ «Новофёдоровская школа-лицей имени Героя Российской Федерации
Т.А. Апакидзе» является локальным нормативным актом общеобразовательной
организации, принимается на
заседании педагогического совета и утверждается приказом директора Школы.
9.2. Все изменения и дополнения, вносимые в настоящее Положение, оформляются
в письменной форме в соответствии с действующим законодательством Российской
Федерации.
9.3. Положение о методическом объединении классных руководителей принимается
на неопределенный срок. Изменения и дополнения к Положению принимаются в порядке,
предусмотренном п.9.1 настоящего Положения.
9.4. После принятия Положения (или изменений и дополнений отдельных пунктов
и разделов) в новой редакции предыдущая редакция автоматически утрачивает силу.